合金管行业战略发展

　　合金管行业的低端过剩局面或许会不复存在;另一方面，我国合金管企业正在绿色的转型升级，多数合金管钢企走出去战略实施效果良好。

　　值得一提的是，在合金管整个企业普遍处于不景气的状态下，也倒逼国内一些合金管企业不得不拓展思维另寻路径。

　　工信部信息化推进司副司长董宝青在“第七届中国合金管物流合作论坛”上曾表示，目前工信部跟踪的合金管电商已达到30多家。合金管业B2B是所有B2B中发展快、耀眼，也是先走向成熟的一个行业。

　　国内某合金管企业根据自身发展采取了环境工程战略，2013年，良好型和尖端型的绿色产品的销售一度达到600万吨，产品比率为33.86%，毛利贡献率为45.04%，分别比2012年提升了7.26%和10.16%。

　　中国合金管在历史发展中，取得过成绩，也遇到过前所未有的挑战，未来路在何方?还需继续探索。

　　但是几乎囊括了所有方面，但是每个企业的问题似乎又有着不同，这就决定了解决问题的方法，未必完全一致。

　　“每个企业为了突破重围，极力推行品种合金管的结构升级，但是品种结构升级不能盲目攀比，必须立足在区域市场终端客户的调研基础上才能推行，并且结构升级还需要一定的技术储备以及可持续支撑的产能设备、研发资源、研发人才、产品发展战略、市场竞争策略等。”国内某合金管钢企技术总监助理告诉记者，企业需要构建自己区域市场的主导地位，现在合金管在全国每个省都存在产能过剩，所以能否牢牢占据自己区域市场的主导地位至关重要;企业需强力推行以营销为龙头的“销研产”一体化，持续提升战略主打产品的市场占比以及盈利能力?

　　在当前合金管普遍过剩亏损的大环境下，钢铁企业还需充分、客观地估量自己，找到适合自己未来发展的一条特殊之路。